家族企业的困境与挑战
家族企业因为其亲属关系,资本较少等特点而在中国等许多国家中盛行。然而,家族企业同时也面临着特殊的弊端与挑战,下文将拟从储备人才、企业扩张与薪酬管理等三个方面探讨家族企业的困境与挑战。
储备人才困难
家族企业不少的发家史来自于企业家和家族成员的努力与创造,然而这种结构导致了人才的储备成为了一项巨大的挑战。首先,家族企业在招聘人才时往往必须考虑到家族成员的实际情况,导致选人需求与人才匮乏之间的矛盾加剧。其次,家族企业的企业文化往往呈现独特的风格,很多人才并不愿意加入这种企业,再加上很多家族企业常常在保守主义思潮下运营,在新思维的力量面前往往难以取得优秀人才的青睐。
企业扩张困境
家族企业由于自身优势和经验在市场上有着一定的优势,但是在扩张获得更大利益时也存在着一定的阻力和困境。最明显的体现是地域问题,许多家族企业缺乏有效的扩张模式,尤其是跨地域扩张。此外,家族企业在扩张时也存在了很多的财务风险,因为他们在很长时间只依靠自有资金进行经营,难以接受不良的业务方面带来的风险。
薪酬管理挑战
家族企业在薪酬制度方面的缺乏也是家族企业的困境之一。家族企业往往没有完整的体系和规范的薪酬制度,主要通过个人和企业发展来决定人员的薪资和福利等方面的待遇。虽然这种方式有助于家族企业在人员管理和沟通上的有效性和灵活性,但往往缺乏准则和激励机制,意味着可能会导致过多的薪资分配不合理或腐败问题,从而降低了企业的稳定性和竞争力。
综上所述,家族企业固然是重要的文化和创造力的代表,但是在经营管理方面也存在很多的弊端和困境。家族企业需要在适宜的时候适当作出调整,逐渐走向成为有形的企业。