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山东能源集团董事长(山东能源集团未来发展策略)

山东能源集团未来发展策略

面临的挑战与机遇

尊敬的各位领导、各位业内同仁,大家好!我非常荣幸能够在今天这个场合向大家介绍山东能源集团的未来发展策略,同时分享我们所面临的挑战和机遇。首先,我们要清醒地认识到,能源行业的环境正在发生深刻的变化。低碳经济、可持续发展和智能化技术等等新发展趋势,正在深刻地影响着全球能源格局;同时,新冠疫情、经济下行、国际贸易保护主义等多种因素,也给我们带来了前所未有的挑战。但与此同时,我们也面临着前所未有的机遇。以数字化和智能化为代表的新技术、新产业的快速崛起,为能源行业注入了新的动力;绿色低碳、清洁高效的市场需求,正在加速形成;新兴市场的崛起,以及“一带一路”、能源全球化等新的战略机遇,正在推动着行业整体升级。在这样的大循环下,能源企业如何抓住机遇,应对挑战呢?

身体力行,全面转型

作为山东地区的能源龙头企业,我们的未来方向非常明确——要加强创新、实现转型、走向高质量发展。在转型的过程中,我们第一步要全面转型。不仅要全面转型以应对新的市场和技术环境,还要通过转型实现企业价值的最大化。具体来说,我们要做到以下三点:一是同时提高生产效率和降低碳排放。创新技术、探索新能源、加大投入力度,提高能源系统效率、降低碳排放水平;二是扩大市场份额、增强产品差异化。以客户需求为中心,实现服务标准化、系统化,拥抱新业务模式、打造新商业模式;三是增强组织创新和创业能力。提高管理效率和领导力、鼓励员工杰出表现和独立创新、推动组织调整和业务升级。

结构优化,绿色低碳

山东能源集团董事长(山东能源集团未来发展策略)

其次,我们要对能源产业的结构进行优化。能源产业是宏观经济环境和政策环境共同制约的结果,在优化能源结构方面,还需要密切关注国家宏观经济政策和能源政策,以满足国家绿色低碳经济发展的要求。具体来说,我们要做到以下三点:一是加大清洁能源的投资力度。拓展新能源领域、提高新能源的开发和利用效率、组建新能源事业群;二是发展煤炭清洁高效利用技术。推进煤炭去产能和供给侧改革、全面推进煤炭清洁高效利用技术研究,为经济可持续发展做出应有的贡献;三是加快能源基础设施的升级和改造。加大政府、市场、社会资本的投入,加快智能电网、智能燃气、大数据等新技术的推广。

开放合作,战略布局

最后,我们要通过开放合作,实现战略布局。中国正在不断深化改革、扩大开放,推动经济转型升级,也提供了更丰富的合作机会。我们在战略布局方面,要做到以下三点:一是积极参与“一带一路”建设和全球能源体系的建设。抢抓一带一路和全球能源市场机遇,积极布局国际能源市场、拥抱全球产业链合作;二是深化国内外合作,推动资源共享和优势互补。拓宽与全球能源企业的合作空间,发挥各方资源优势,共建新型能源共同体;三是推动公司国际化战略。拥有一支优秀、高素质的经营团队,培养出品牌文化,形成具有国际竞争力的企业形象。总的来说,未来发展的大趋势是低碳经济、可持续发展和智能化。对于我们能源企业而言,重点是全面转型,结构优化和开放合作。充分认识到和把握这一时代特点,我们就有信心和能力实现中华民族伟大复兴的中国梦。

山东能源集团董事长(山东能源集团未来发展策略)

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