突破常规的创新力
创新创造了人类的文明，也是企业竞争的核心武器。
企业创新管理
企业创新可以从不同层面入手，从技术创新到管理创新，再到组织创新和文化创新。管理创新是中小型企业提升核心竞争力的理想途径。企业管理创新具有以下几个特点：
- 提高效能。精简流程、降低成本。
- 实现共享。加强信息流转，促进创新。
- 提高灵活性。快速响应市场变化，优化资源配置。
同时，企业创新需要从组织上加以体现，才能培养出可持续性的竞争力。
组织创新体系
组织创新体系是一种创新驱动型的企业管理体系，它主要强调组织机构、流程、文化及制度等因素。具体而言，组织创新需要从以下几方面加以落实：
- 技术研发与管理。建立技术平台，加强基础研究。
- 知识管理。提高员工学习能力，培养创新思维。
- 员工激励。建立人性化的激励机制，激发员工创造力。
- 流程优化。建立标准化流程，提高效率。
如果公司想要做出突破性的创新，就必须要培养出一套可以发掘和管理优秀创新分子的方法。
创新人才的培养
企业的发展离不开人才，更需要富有创新力和执行力的人才。想要招聘到优秀的创新人才，需要从以下几方面下手：
- 重视创新人才的能力和潜力，推行多元化招聘。
- 培养员工的创新能力，鼓励员工自主创新。
- 公开透明的晋升机制，吸引员工留存。
- 注重公司文化，塑造创新氛围。
企业创新管理是一个不断探索、不断挑战的过程，不同的企业需要有着自己的创新方法和体系，不断提升自己的管理水平，才能更好地实现企业价值。
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