泰安市政府采购网：如何做好政府采购项目管理
政府采购中的项目管理
政府采购项目管理是指在项目招标、评审、合同签订、履约等过程中，实现合同约定内容的管理、监督和控制的一项重要工作。政府采购项目管理的目的是确保政府采购实现经济、透明、公正、有效等基本原则，同时也是保障项目实施进度和质量的关键环节。以下是政府采购项目管理中需要注意的几个方面：对政府采购项目的风险评估
政府采购项目的风险评估是指对于政府采购项目及政策天数和市场风险因素进行综合评价，确定可能存在的风险和成本高低的问题，以便在采购决策和合同管理等方面进行科学的决策。政府采购项目风险评估的具体内容包括：项目环境、市场环境、制度环境及成本估算等。政府采购项目的控制
政府采购项目的评价
政府采购项目评价是指对已完成或正处于执行阶段的政府采购项目进行评估、分析和总结，以便在项目实施过程中进行改进。政府采购项目评价主要包括：项目计划评价、采购过程评价、履约评价、绩效评价等。通过政府采购项目的评价，可以不断提高政府采购项目质量、提升采购效益。
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