恩施人事考试网：打破“资历主义”，让人才更公正流动
作为一名有志于在人力资源管理领域发展的业内人士，不难看出我国的人才流动问题日益突出，其中最大的难题是“资历主义”现象的存在。在恩施地区，这一问题也同样普遍存在。但是我们应该如何打破这一瓶颈，让人才更公正流动？接下来，本文将从以下三个方面进行探讨。
一、突破人才招聘拐点，规范面试流程
在招聘人才的流程中，应注重从实际操作中总结经验教训，收集及时反馈意见信息，努力在整个流程中树立公正、透明、规范的理念。因此在面试环节，应该明确告知面试官关于面试规则的具体细节，确保评价标准达到公正、公平、公开。此外，应该从面试题目和面试流程上进行完善，制定出相应的面试指导要求，加大对面试过程的监控力度。
二、实施人才“一岗双责”，培养多元化人才
在企业中，要实施“一岗双责”制，建立权责对等制度，为员工提供不同岗位的培训机会，增强员工的多领域知识，加强对不同类型员工的综合管理。要打破资历主义的束缚，重视员工的综合素质，不仅细致挖掘员工的专业技术水平，还要注重挖掘员工的综合素质，打造多元化人才群体，从而为企业的管理和发展提供良好的人才保障。
三、完善人才激励机制，增强人才吸引力
在提高人才吸引力方面，需要完善企业内部的激励机制，根据员工的表现和贡献程度设定不同的奖励规则。尤其是在“人才战略”中，制定出一套完整的绩效考核体系，建立清晰的职业晋升通道，设立奖项、签订合同等各种途径，让人才有多重选择和标准，形成公开、公正、公平、竞争的人才引导机制。在此基础上，加强管理，促进单位与员工和稳定、和谐的关系，确保人才利益和企业利益良性互动，共同成就企业发展的美好未来。
总言之，正视恩施地区所面临的人才流动难题，建立规范、完善的面试流程，实施人才“一岗双责”，完善人才激励机制，才能有效地打破“资历主义”，助推人才更为公正流动。相信在各方的共同努力下，我们一定能够缓解目前面临的人才瓶颈，为企业聘用更多、更好的人才，加速成长提供坚实的人才支撑。
