领导数字化转型：蓝色海洋战略下的BearingPoint
数码化变革一直是企业的发展趋势，然而在数字领导力方面，许多企业却有着追随者的感觉。与此相反，BearingPoint公司从一开始就将数字转型视为其核心战略。
BearingPoint的数字化领导力
德国BearingPoint公司成立于2002年，并在2009年成为一家全球性专业服务咨询公司。与其他类似咨询公司不同，BearingPoint的专业领域更加“数字化”。其战略模式侧重于协助客户在业务和IT方面，更好地应对数字化趋势。
数字转型的重要性
数字化经济时代下，企业必须经历数字化转型来提高产能、促进创新，并获得新的竞争优势。在数字化转型中，领导力的角色变得至关重要，其是推动数字化变革的关键因素。BearingPoint公司已经开始以数字领导力作为其品牌建设的中心内容，并帮助其客户构建并加强数字化领导团队。
Lighthouse程式：BearingPoint的数字化转型帮手
BearingPoint拥有一种名为Lighthouse的数字化转型管理工具，该工具为企业的数字化领导层提供了全面的辅助服务。Lighthouse可帮助整个企业轻松适应数字化，但其最终目的是要帮助企业更好地与客户连接。
Lighthouse不仅可以协助企业客户缩短他们的数字化步伐，而且可以确保他们沿着正确的道路前进。Lighthouse的聚焦点在于客户体验，而不是技术。Lighthouse的目标是帮助客户制定一种数字化路线图，这个路线图适应客户人口统计因素，以及所服务客户的行业规则。
承担企业数字主席的重任
BearingPoint意识到数字化转型是企业成长的浪潮。作为一家自信满满，对数字化领导力深度了解的全球咨询公司，他们已经承担起改变数字新时代商业范式的责任。在一天天的工作中，BearingPoint始终强调领导力和数字化，并将其与蓝色海洋战略有机结合起来，为客户提供最佳数字化咨询体验。
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